Что-то сделать долгих часов - статистических данных, включаемых

По последним данным, американские рабочие работать дольше, чем работники в любой другой развитой страны. Авторы изучают данные, объяснить тенденции и различные структуры, и призывают нас сделать что-нибудь по поводу последствий переутомления.

ВОЗНИКАЮЩИЕ доля работников в Соединенных Штатах - до почти треть рабочей силы - регулярно разгона рабочая неделя более почтенного сорок-час стандарта. Почти каждый пятый, в том числе и наемные, а по часам, профессиональные и "синих воротничков" работников, в настоящее время докладов рабочих пятьдесят или более часов в неделю. По данным недавнего исследования Международной организации труда, Основные показатели рынка труда, Соединенные Штаты в настоящее время "ведет" postindustrialized мира в среднем годовой продолжительности рабочего времени - чуть менее 2000 часов в год - опередив даже пресловутой трудоголик японского склонность к часами работы. Этот результат представляет собой 4-процентном росте с 1980 года. Еженедельный сверхурочных часов в обрабатывающей промышленности достигли рекордно высокого уровня. Тенденция к более продолжительное время находится в отличие от большинства других промышленно развитых странах. Многие западноевропейские страны по-прежнему пытаются уменьшить средняя продолжительность рабочей недели. Часы работы для работников в США в настоящее время 30 процентов больше, чем для европейских рабочих, которые в Translat-эс-пятнадцать недель дольше на рабочем месте каждый год. Сравнение долгосрочной и краткосрочной часов по всему миру представлены в таблице 1.

С одной стороны, долгие часы можно считать здоровым знаком экономической мощи и усердие в Соединенных Штатах, а также в качестве источника доходов производительности совокупного труда и материального комфорта. Но социальные издержки стали дорогой. Все большее число работников сообщают, что опыт более усталость, нехватка времени, ускорение, и неспособность достичь желаемого баланса в их жизни между оплачиваемой работой и семьей, личной и гражданской времени. Рост доли трудящихся overemployed - готовы, но не в состоянии снизить свои часы в обмен на меньший доход, по их текущей работы. С другой стороны, еще одна акция, может быть, больше, вынуждены работать больше часов из-за финансовых трудностей, отсутствие гарантии занятости или работодатель давления. Даже если бы работал "добровольно", все большее количество часов может подорвать само качество жизни они, как предполагается увеличить. С экономической точки зрения краткосрочных статической эффективности могут быть получены при непосредственном ущерб как социальное обеспечение и долгосрочные динамической эффективности, справедливости и, возможно, также.

В этой статье дается оценка новых тенденций и моделей в среднем часов работы, споры, касающиеся оценки их расстановку сил вероятно, порождающих их, а также возможные частного сектора и государственной политики инноваций, которые обещают сделать больше рабочего времени работник и семьи Дружественный и, следовательно, повышения социального благосостояния. Он основан на взносы в новой книге под редакцией авторов, Рабочее время: международные тенденции, теория и политика перспективы (2000). Более продолжительное время являются результатом нескольких сил. К ним относятся такие тенденции, как снижение реальной заработной платы и рост заработной платы неравенства, растущее осознание отсутствия гарантий занятости, торжество потребительства в культуре, и давление со стороны работодателей чаще используют сверхурочную как способ удержать лаборатории или расходов и мгновенно отвечать колебаниям спроса. Получается, что работников и рабочих семей, сейчас более чем когда-либо, нуждаются в большей гибкости в ежедневном сроки их рабочее время для лучшей координации различных видов деятельности. По иронии судьбы, многие работники appe ар готовы работать очень много времени, тем самым подвергая себя большему риску стать overemployed, в то время как другие работают неполный день, и опасность того, неполный - в целях усиления гибкости при планировании своих часов. Даже с большей гибкостью однако, перегружены рабочих в конечном счете будет менее эффективной и продуктивной сотрудников, родителями, партнерами, и граждан.

Почему расходящиеся тенденции между странами? Все подмножества рабочих положить в дополнительное время в Соединенных Штатах или просто авторитетного меньшинства? Какие государственной политики, гарантия для решения зловещие аспекты этих тенденций? Ответы на эти вопросы в значительной степени зависеть от того, что мы определяем как основные причины уровне рабочих часов в стране - экономических, организационных, технологических, социальных и культурных причин. В результате, в свою очередь, поможет нам установить цели, которые должны осуществляться таким образом работы может быть corralled и адаптирована таким образом, чтобы содействовать высочайшего качества достижимые стандарты жизни.

Краткая история модем рабочего времени

Социальной организации свободного времени, которые служили для синхронизации часов работы и отдыха на протяжении большей части ХХ века постепенно распадаться. Резкое сокращение средней продолжительности рабочего времени на одного рабочего в первые десятилетия века и, возможно, перестали отменено в течение последних двух или трех десятилетий. Пока еще не ясно, какие конфигурации часов появится вместо бывшего стандартной рабочей недели. Ясно, что изменение объема и распределения рабочего времени предположительно отражают реакции людей, а также у их работодателей и их должностных лиц, на массив меняющихся сил в состоянии экономики и культуры - динамика заработной платы , неравенство потребления, или баланс сил на рынке труда.

Исторически, в то время были неравномерными волны нисходящего пути, промышленно развитые страны выступил части повышения производительности труда в виде сокращения рабочего времени и отдыха больше. Рабочего движения, в частности, возникли в сражение с длинными, жесткими дней введенные производства завода-системы. Их целью было уменьшить стандартную рабочую неделю с тем чтобы одновременно увеличить время для отдыха и для предотвращения технологических боялись безработицы. Короче часов крестовый поход в итоге привели к созданию правительственной реформы максимальное количество часов, начиная с завода актах в Англии. Самуэль Гомперс, основатель Американской федерации труда, заявил, как говорят, что если один работник не имеет работы, то рабочее время слишком долго. В Прогрессивной эры, ряда штатов США ограниченные часы работы для женщин и детей. М коротких часов движения США завершились с принятием Закона о справедливых трудовых стандартах в 1938 году, создание сорок часов в качестве стандартной рабочей недели и оплату сверхурочных премия предназначена для сдерживания работодателями не превышала ее.

Но короткие часы движение ослабленный после депрессии. Стабильность в уровне часы работы и стандартизированных графиков работы в течение полного рабочего стала одной из знаковых институциональных механизмов послевоенной эпохи. Таким образом, средняя и медианная продолжительность рабочей недели оставался практически постоянным с помощью 1960-х годов, в частности, для белых, премьер-стариков, и выставлены очень мало циклические вариации. Годовое число часов продолжали снижение протяжении 1970-х в связи с ростом в оплачиваемый отпуск и каникулы.

Три общественные силы, влияние социальной организации свободного времени в конце двадцатого века. Во-первых, труд под руководством движения за сокращение рабочего дня в Европейском союзе достигнуты значительные сокращения в стандартной рабочей недели. Последний является законодательно уменьшится до тридцать пять часов во Франции в 2002 году, в первую очередь как средство работы совместного использования или распространения возможностей для трудоустройства. Во-вторых, новые технологии производства, двадцать четыре часа обслуживание экономики и глобализация организации, производства и конкуренции ведущих работодателей для создания более гибкой и нестандартные работы часов практики, по заказу клиентов более чем из сотрудников. В-третьих, гибкие часы планирования на усмотрение сотрудников был предложен в качестве средства, позволяющего рабочим выполнять свои обязанности вне работы.

Даже в Европе, так и коллективно законом оговорен ограничений и сокращений стандартной длины рабочей недели стал реже или применимыми в 1990-х. Страны и профсоюзы договорились о destandardization, такие как "ежегодную часов" или другие часы усреднения схем. Намерение состоит, главным образом, найти способ размещения желание работодателей продлить Время работы и более полного удовлетворения колебания спроса. В Соединенных Штатах, часы работы, также становятся destandardized (Hamermesh 1996). Работодатели и их сторонники в Конгрессе США продвигают законы, которые удлиняют сроки применяются для расчета оплаты сверхурочного труда от одной до двух недель и позволит заменить отгулов денег на зарплату работникам сверхурочные.

Больше времени в Соединенных Штатах? Измерение Споры

Свидетельства среднее количество часов на одного работника в Соединенных Штатах может быть удлинение возгорание в спор по поводу измерения фактического уровня и тенденций в рабочее время. Многое поставлено на карту, не только для ученых, а также для работников и общества, в определении характера постиндустриального экономического роста поставляет более или менее продолжительного рабочего дня. Один присущие задача анализа рабочего времени является то, что Есть много аспектов к нему, и, таким образом альтернативных единиц измерения. Более того, измерение имеет ключевое значение для спора тенденций. Размерности привлечении внимание продолжительность часов, как правило, среднее арифметическое для рабочей недели. Но есть и ее дифференциации - распределение часов на всей рабочей силы. В самом деле, Есть признаки того, что во многих странах, включая США и Канаде, время работы стали более поляризована доходом. Тогда существует расписание данный объем часов, все более важное значение в условиях глобализации экономики и двойного еа rner семьях, где сроки становится почти все. Кроме того, есть временные (или динамический), гибкость, как продолжительность и график рабочего времени в условиях либо изменения предпочтений работника или изменения желания работодателя. Наконец, происходит интенсификация - степень, в которой несколько задач, уплаченных или nonpaid деятельности, в настоящее время попытки в той или иной период времени, что повышает темп времени.

Продолжительность часов измеряется в нескольких различных единицах измерения - на день, неделю, год, бизнес-цикла, или всю жизнь. Например, количество часов, могут быть такими же день, или в среднем за неделю, месяц или год (например, ежегодную). Кроме того расписание часов можно представить в альтернативные способы, в том числе ежедневные раз сдвиг, регулярно или нерегулярно (например, поворота или шахматном) смещается в неделю, основной плюс раздвижные часов по вызову или по работе помещений, дни и выходные дни , блоки на сезонные работы, и отпуск раз в год. Наконец, гибкость часов или планирование для одной из сторон может часто происходить за счет гибкости с другой стороны, и совпадают лишь случайно. Эта ситуация зависит от того, спрос, например, происходит с отступать в момент, когда сотрудники хотят урезать рабочее время или волн, когда они хотят зарабатывать сверхурочно. Работники могут быть готовы разменять один аспект работы на другую, они могут выдержать более длительный срок, чтобы иметь дело с более гибкой ежедневное расписание (как это имеет место в Соединенных Штатах), либо согласиться с более нестабильности в обмен на короткий срок (как это имеет место в Европейском Союзе).

Кроме того, измерения трудности, просто имя, это может быть трудно окончательно установить последние тенденции в области рабочего времени за счет использования различных наборов данных. Разнородных образцов и методик для оценки часов. Полученные результаты независимо от того, она содержит только полный рабочий день, круглый год, а постоянных рабочих или временных и невольные неполный рабочий день, все сотрудники или только производственных рабочих, премьер-возраст или все возраста работников. Также важно, является ли источник обследования внутренней отчетности лиц, семей и домохозяйств, обследований учреждений (работодатели, человек менеджеров по персоналу), или время дневники. Кроме того, время работы может быть расширена, чтобы включить больше, чем просто платные "лицом времени" на рабочем месте, например время поездок на работу, на работе "от часа в сутки", или принес домой, или даже в "ухода" работы. Окончательный проблемой является размытость границ больше между работой и nonwork времени. Это связано с достижениями в технологии, которые способствуют телеработы из дома или обязательство "на рабочем месте отдыха", а на работе, повышение нерушимости производства в знаниях информационных услуг экономике, основанной и крушение традиционного разделения труда в семье.

Доказательства рост продолжительности рабочего времени в течение последних двух или трех десятилетий вызвала продолжающиеся дебаты, вызванные Джульетта Шор в перегружены Америки в 1991 году. Использование обследований домашних хозяйств часов (Текущее обследование населения [CPS]), она обнаружила, что годовой часов работы (как платные, так и неоплачиваемую) увеличились за последние три десятилетия в Соединенных Штатах. Экономисты Барри Блустон и Стивен Роуз (в Золотой и Фигарт 2000), анализируя и Группы изучения динамика доходов (PSID), продольные обследования домашних хозяйств, и CPS, в целом подтверждают выводы Шор и продлить тенденция до середины 1990-х годов. Они устанавливают, что среднее количество часов на пост премьер-возраст рабочих сократилось с 1967 до 1982, но на попятную после того, как в годовых и часов в неделю работал в год. Рост возглавили дольше среди наиболее образованных работников, но это произошло для мужчин так и женщин. Этот вывод подтверждает других анализов данных CPS, показывающие, что среднегодовая продолжительность рабочего времени значительно выросло с 1979 осле среди семей, на 10 процентов супружеских пар с детьми, и 5 процентов для всех семей. Это увеличение произошло в трех или четырех квинтилям дохода (см. Мишель Бернштейн, и Шмитт 1999). В докладе о работе американской рабочей силы 1999 года Министерство труда США также считает, несколько больше средней годовой и часов в неделю, но к выводу, что средняя продолжительность рабочей недели только inched вверх, практически незначительно.

По данным социологов Джерри Джейкобс и Кэтлин Герсон (Золотой и Фигарт 2000), межнациональные, продольной базы данных Люксембургского исследования доходов (США), показывает рост часа между верхней хвост распределения рабочего времени, особенно для специалистов и руководителей рабочих в Соединенных Штатах. Существует также увеличение доли в нижней хвост, в результате чего средняя примерно постоянной. Демографические сдвиги в рабочей силе в период между 1970 и 1997, также привели к эскалации совместных рабочих часов двойного кормильца, муж-жена семей. Они также использовать богатый источник данных - семьи и работы института в 1997 году национального обследования Изменение рабочей силы (Бонд, Галинский, и Суонберг 1997). Они обнаружили, что часы поляризационный, но в среднем не растет. Джейкобс и Герсона обнаружить, что чем дольше среднего общего количества часов, обычно работал, тем больше склонность таких работников - мужчин и женщин - оценить неудовлетворенность своим часов. На нижнем конце спектра часов, однако, рабочие получают меньше, чем их предпочитали количество рабочих часов.

В отличие, время дневнике доказательств используемых Джон Робинсон и Джефф Годби (1997) противоречит этих исследований, указав, что общая сумма (оплачиваемой и неоплачиваемой) часов снизились в то время как свободное время вырос между 1965 и 1995 годах. Они признают, что досуг выросла для некоторых демографических групп больше, чем для других. Эти авторы утверждают, что время дневники меру фактического рабочего времени более точно, чем самостоятельно отчетов, таких как CPS и PSID источников, так как они менее склонны к проблемам вспомнить и переоценка работы время рабочие, которые положил в более, чем в среднем часов. Например, они могут быть систематически игнорируя время, проведенное в "отдыха на рабочем месте" в рабочее время.

Недостатки в Робинсон и Годби исследования пояснено Шор (Золотой и Фигарт 2000) и Роберт Драго и семь соавторами (Золотой и Фигарт 2000). Время дневники могут фактически недооценивать фактическое время работы (см. Джейкобс 1998). Один недостаток заключается в присущей "занято смещения лицо": самые занятые люди, которые стремятся работать длинный часов, могут быть с большей вероятностью выпадают из образца, чем те, кто больше времени, чтобы заполнить свои дневники. Дальнейшее потенциальных недостатков является то, что время дневнике респондентов просят сообщить их основной деятельности в течение определенного четверть или полчаса блок времени. Хотя они могут приводить и первичной и вторичной деятельности, нельзя сказать степени "Время углубление", в связи с Многозадачность в тот же блок, даже в то время как общее количество часов "работы время" остаются неизменными или осенью. На аналогичную ноту, это не совсем ясно, что "на рабочем месте отдыха" все должны быть классифицированы как свободное время. Такое время может служить, чтобы удлинить время вдали от дома (там, где свободное время может быть preferre г) и может быть стратегически приурочена в течение рабочего дня прямо, чтобы высвободить больший объем свободного времени позже с места работы. Учителя, к примеру, физически находятся в работе около 30 процентов больше, чем их договорных часа в сутки.

Даже если время дневнике номера принимать за чистую монету, практически все сокращения рабочего времени найдены Робинсон и Годби (1997) произошло до 1975 года, и часы не заметно снизилась с тех пор. Кроме того, неполной занятости, либо работают меньше часов, чем хотелось бы, выросло за этот период и тем самым помог подавить средняя продолжительность рабочей недели. Наконец, даже если это ошибочный напомнить привести рабочих положить в долгие часы, переоценивают свои рабочие часы, это вряд ли может быть использована в качестве доказательства того, что часы работы не повышается, поскольку претензия роста смещения зиждется на том, что Существуют более людей, работающих длительное рабочая неделя.

Несмотря на споры о том, длина средняя продолжительность рабочей недели, доказательства яснее в связи со сверхурочной работой. Ранее считалось исключительно временный циклический появление на рынке труда, как затянуть во время экономического подъема, сверхурочные претерпела светской больше, чем в конце 1970-х. Средняя продолжительность сверхурочных в обрабатывающей промышленности, представляющих Бюро статистики труда (БСТ) обследования учреждений, возросла с 2,2 часа в 1982 году до новой плато 4,8 часов в год 2000 (Хатрик 2000). Анализ данных показывает, что CPS 20 процентов рабочей силы охватываются оплату сверхурочных законы в настоящее время работают более сорока часов в неделю, и до 45 процентов обнаружили, "освобождать" рабочих делать (US Управление общей бухгалтерской отчетности 1999).

Более Время работы: их экономических последствий

Основное преимущество дольше работал на некоторые сегменты рабочей силы, в той степени, что они во многом некомпенсированных часов работы, является то, что они вносят вклад в неинфляционного рост, наблюдавшийся в течение последнего десятилетия. Однако Есть несколько тревожных возможные побочные эффекты. Более часа в конечном итоге может препятствовать средней производительности труда в час и инвестиций трудящихся в их собственный человеческий капитал, уменьшая таким образом наши долгосрочные конкурентоспособности. Слишком много часов для некоторых, в сочетании со слишком мало часов для других, может еще большей поляризации неравенство в доходах, как это произошло в Канаде. Рост часов также может ограничить возможности для трудоустройства, ни количественно, подавляя создание рабочих мест и качественно за счет сокращения объема стандартных часов работы, предпочитают работников с большей ответственностью nonwork. Это усиливает гендерное неравенство в возможности для дополнительных доходов, так как последняя группа непропорционально состоит из женщин.

Кроме того, переутомление затрудняет обеспечение гендерного равенства в участии в семье и в рабочей силе. Лора Лит (в Золотой и Фигарт 2000) следы исторического перехода от дома к рыночной экономической активности. Этот сдвиг имеет глубокие последствия для гендерного разделения труда. Лит указывает, что положение по уходу за ребенком не долю в рост производительности, которые имели место в большинстве других видов экономической деятельности. Обеспечение ухода за детьми через один счет собственных ресурсов влечет за собой еще более высокие издержки, и в то же время все больший удельный расход для семей с низкими доходами. Сокращение этих расходов требует реконструкции нашей нынешней политики по отношению к эклектичную модель сокращения стандартной рабочей недели, создания высококачественных неполный рабочий день, предлагая оплачиваемого отпуска, а также обеспечения более государственных субсидий по уходу за ребенком.

Хотя один сегмент рынка труда в США, не перегружена, и другая, не случайно, что это неполный рабочий день. В Соединенных Штатах Америки, афро-американские мужчины работают около 20 процентов меньше часов, чем белые мужчины, согласно новому исследованию Линда Белл (Золотой и Фигарт 2000). Белл считает, что различия в рабочее время между женщинами по признаку расы, напротив, невелики. Неполная занятость относительно выше среди чернокожих мужчин, которые желают больше часов, чем они на самом деле работает, в основном из-за ограниченных возможностей и ожиданий в отношении роста.

Есть макроэкономические последствия, если один сегмент рабочей силы overemployed, а другой будет неполной. Неполная занятость, конечно, сдерживает доходов домашних хозяйств и, следовательно, совокупного спроса экономики. Чрезмерная занятость, которая, как безработица структурные, циклические и фрикционных источников, shortchanges лиц и домашних хозяйств по времени для отдыха и домашних хозяйств. То время как рост средней продолжительности рабочего времени оплачиваемой работы (в предположении постоянной реальной заработной платы) может, безусловно, стимулировать совокупный спрос, в частности путем многих людей, которые заменить денег для интенсивного время интенсивно досуга, они уменьшают или количество (и качество) социально активного отдыха . Это может уменьшить время, отведенное для быть эффективным партнером в браке, родители, и гражданина. Таким образом, сочетание переутомления и времени отдыха давление остается все меньше времени не только для оздоровления и активизации деятельности, а также для ухода, добровольчество, участие гражданского общества, и на протяжении всей жизни. То есть, человек будущего капитала и др. Сочи столицей находится под угрозой, не говоря уже о других здоровья и безопасности. Социальные издержки maldistributed часов оборачиваются против самих всей макроэкономики, а не только отдельных лиц и членов семьи, которые несут на себе основную тяжесть ее.

Наконец, несмотря на большее количество часов может увеличить производство и, таким образом за производительность труда, они подрывают скорость производительности труда в час. В той мере, больше рабочих недель в конечном итоге привести к усталости, синдрома выгорания, оборот, и невыход на работу, работодатели считают, что организационная производительность страдает. Это может отправиться порочный круг, когда работодатели реагировать на эти растущие затраты на рабочую силу по дальнейшему удлинению рабочей нагрузки сотрудников и рабочих часов, чтобы обуздать расходы или восстановить конкурентоспособность.

Отклонений от тенденции и в Европе

Steffen Лендорф (Золотой и Фигарт 2000) считает, что, в отличие от Соединенных Штатов, годовые и часов в неделю в континентальной Западной Европе сократились в последние десятилетия. Часть мотивации в сокращении Высокий уровень безработицы за счет перераспределения работы. Профсоюзы, таких как IG Metall в Германии дала толчок к коллективных договоров в рамках ЕС, содержащий положения по сокращению рабочей недели. С 1960 по 1985 год, Нидерландов, Бельгии и (Запад) Германия пережила сокращение часов в год более 20 процентов, даже выше, чем 15 процентов спад в Западной Европе в целом. Движения замедлились с середины 1980-х годов. Тем не менее, расширение занятости неполный рабочий день, особенно в Северной Европе, сохранить тенденцию к сокращению средней продолжительности рабочего времени. Движение по сокращению рабочей недели имеет снова выступила на национальном уровне, в виде новых уставных тридцать пять часов стандарт во Франции и Италии рабочих в Испании, Швеции, Финляндии и Дании, например, призывают к аналогичным НГП Respo от своих правительств.

Простое объяснение различий между Соединенными Штатами и Европой заключается в постоянно более высокий уровень безработицы в Европе в последние два десятилетия. Меньшей часов движения были слабыми в европейских странах, таких как Швеция, где уровень безработицы был относительно низким. Тем не менее, Эллен Mutari и Дебора Фигарт (Золотой и Фигарт 2000) показывают, что многие факторы способствуют институционализации альтернативного рабочего времени режимов. В сравнительном исследовании стран-членов ЕС, они считают, что долгие часы распространены в южной Европе, где сверхурочную работу, в первую очередь среди мужчин-кормильцев, гораздо шире, чем работа неполный рабочий день. Предложения и спроса на неполный рабочий день сокращается на правила и замужних женщин прерывистый участия в рабочей силе. В Соединенном Королевстве, а в Соединенных Штатах, экономической либерализации в сочетании с женщинами непрерывность рабочей силы способствовала и долгие часы и краткое часов. Длинные и короткие часы часы являются гендерно с сверхзанятость характеристика мужчин BRE adwinner рабочих мест и неполной занятости, где преобладают женщины анклавов. Сильные правила, ограничивающие сверхурочные в северной части континентальной Европы, в настоящее время ослабла в связи с политикой ЕС. Рабочее время проводится реорганизация и более дифференцированным, откликнувшись давнее желание европейских компаний - переменная (в годовом исчислении) часов, нестандартные (необщительный) часов, и часть рабочего времени, отход от исторических стандартизации.

Объясняя дольше и переутомление

Эти переходы и тенденций в области реорганизации общества на время поднять вопрос о том, каковы различные силы, стоящие за ними. Традиционная модель рабочей предложения в неоклассической экономической теории, может привести нас лишь постольку, к решению этого. Это требует увеличения за счет альтернативных теоретических и исторических перспектив. Такой комплексный подход не только обеспечивает более реалистичный анализ тенденций, но и ресурсов, по которому государственная политика должна быть рассмотрены.

Среди неоклассических экономистов, существует тенденция к себе время как ограниченный ресурс, что, когда в товар, как труд, служит как фактор производства, оптимизации фирм и в качестве средства к концу потребления в соответствии с семьи лица или "предпочтения ". Поскольку такие модели всегда можно положиться, чтобы сгенерировать уникальный прогнозирования участием равновесия, она по-прежнему имеют значение в обмене, даже если он может не ценности от использования. В отличие, радикальных политических экономистов зрения продолжительности рабочего времени и как критерий оценки стоимости, созданной трудом и индикатор управленческого контроля над процессом труда. Тем не менее рабочего времени действительно значит больше, чем любой из этих концепций. Время, затраченное на работу также является источником достижения целевых доходов, удостоверяющие личность, и относительное положение в обществе, на работе и дома. И это ограничение на способность людей осуществлять самостоятельной деятельности и инвестиций в общественном воспроизводстве и социального капитала. Таким образом, объем пояснительной факторы должны быть расширен и углублен, чтобы включить силами, находящимися вне человека и его или ее собственных предпочтений.

Более целостный подход признает, что рабочее время находится под влиянием и влияет целый ряд культурных норм, а также экономических сил. Поставку часов, зависит от индивидуальных и коллективных предпочтений в семьях, которые отражают социальные ожидания, роли и значения. Эти факторы включают культурных факторов, таких как торжество потребительства в Соединенных Штатах, а также на рабочих местах давлением коллег и от руководителей, создавая давление со стороны сверстников или усиления преследований позиционирования в рамках организации. Эти элементы в свою очередь, отражает потребность организации в течение нескольких часов и стратегический выбор и временных горизонтах менеджеров.

Отношения между трудом время, свободное время, и заработной платы анализируется Роберт Праш (в Золотой и Фигарт 2000). Праш утверждает, что при очень низкой заработной платы, отдых становится менее предпочтительным, чем доход, заставляя рабочих заменить рабочее время для отдыха. Такая ситуация означает, что нижний сегмент кривой предложения труда имеет обратную изгиб, или отрицательно наклонной, предполагая, что рабочие, которые страдают снижением их реальной заработной платы будет реагировать, работая сверхурочно, чтобы достичь своей цели минимального устойчивого дохода . Кроме того, отсутствие гарантии занятости, так низкооплачиваемых и высокооплачиваемых работников может вызвать рабочих, чтобы попытаться создать доходов в случае будущих увольнений. Это объяснение более продолжительный рабочий день благоприятствует Барри Blue-камень, и Стивен Роуз (Золотой и Фигарт 2000).

Линда Белл, в своем исследовании говорилось выше, показывает, что это не только уровень заработной платы, но как они являются неравными, что создает стимулы для многих людей на поставку дольше оплачиваемой работы. Используя оба 1985 и 1995 CPS данных, Белл испытания инновационных гипотезы часа неравенства (см. Белл и Фримен 1995). Она считает, что в большей степени неравенства в доходах в оккупации работника мотивирует больше часа, по крайней мере среди белых рабочих. Более часа работал послать сигнал работодателям, что одна достойна выдвижения на следующий позвонил по служебной лестницы, где заработная плата значительно выше. То есть, больше среднее количество часов работы в данной профессии, расовой группы, или даже страны, возможно, отражает хорошо документированные тенденцию роста неравенства в оплате труда.

Павел Беркетт (Золотой и Фигарт 2000) утверждает, что в условиях капитализма естественная тенденция в долгосрочной перспективе это на менее, чем больше свободного времени. Он утверждает, что глобальные изменения в рыночной экономике, естественным ростом опыта часов, пока они не нарушают общественных и естественных пределов возможностей людей на труд. Во всем мире фирмы могут столкнуться с требованиями последующей рабочего времени, нормы в своих экспортных рынков. Недавняя история Новости сообщили, что женщины в сборочных заводов в Мексике, были вынуждены отказаться от своей традиционной сиесты после обеда, чтобы идти в ногу с США стандарты работы и рабочего времени. Еще одним фактором труда со стороны спроса, ведущие к более продолжительное время, что некоторые фиксированные расходы на оплату труда, таких как премий на медицинское страхование, сделать его более рентабельным для работодателей продлить часы работы одного сотрудника, чем добавить новых сотрудников, если им требуется больше рабочей силы.

Увеличение часов на более высоком хвост спектра заработка на имя Дэвид Джордж (Золотые и Фигарт 2000). Он подразумевает часа нажмите влияние рекламные акции и потребительства. Как подходы Беркетт, и "зеленые" экономистов эколог, Джордж просмотров потребления более чем в самоцель. В отличие от Джульетта Шор в "работу и тратить" объяснение, где работники давление со стороны работодателей работать дольше и неизбежно привыкли дальнейшем рост доходов и материального ожидания, Джордж выступает за "тратить и работы" гипотезы. Усиление маркетинга и рекламы инициировал изменения в рабочий предпочтений в сторону более продолжительное время работы, поддержку потребителей все более высокие уровни потребления. Это произошло несмотря на тот факт, что работники могут в конечном итоге сожаление в связи с последствиями преференций, которые они приняли. Управленческий сотрудников, беспокоясь о безопасности работы и доступа к вертикальной мобильности, могут сами давление на рабочие дольше (Eastman 1998). Кроме того, повышение заработной платы и условий труда на рабочих местах в некоторых тянет в более рабочей силы, несмотря на долгую и напряженную работу требуется, в частности, у женщин, которые в противном случае лицо неблагодарной работы в доме (Хохшильда 1997). Таким образом, как и Джордж, некоторые рабочие могут работать дольше, чем изначально предпочитал.

Другой возможной причиной более продолжительный рабочий день предлагается по Лонни Golden (в золотых и Фигарт 2000). Рабочие указывают на необходимость повышения гибкости при планировании своей работы, что не удивительно, принимая во внимание рост двойного рабочие и семейные пары часов в год работы. CPS данные о типичных временем начала и окончания рабочих дней рабочих и рабочих ли могут варьироваться них проанализированы. Гибкие ежедневно планирования рабочего времени доступен для 27 процентов рабочей силы США, значительный рост с 1980 года, но до сих пор четко меньшинств. Способность работников доступ к гибкие графики работы, однако, остается весьма неравномерно в зависимости от их оккупации, и средняя рабочая неделя и, в меньшей степени, их промышленности и демографические характеристики.

Те, кто получают возможность должны платить высокую цену. Для того, чтобы получить большую гибкость в работе сроки, занятых полный рабочий день должны поставить не менее чем в пятьдесят часов в неделю. Работников, работающих стандартных сорок-часовую рабочую неделю имеют гораздо меньше вероятность того, гибкий график или работа, что позволяет работникам контролировать время работы - как и окрашенных рабочих, работниц, федеральные или местные государственные служащие, наименее образованные работники, в профессиях, таких как определенные квалифицированных рабочих строительство, общественное питание, а также защитных услуг. Кроме того, работники могут изменять свой статус заданий - например, к индивидуальной трудовой деятельности с его пресловутой больше часа, или неполный рабочий день с хорошо известными более низкую зарплату и пособие охвата. Или они должны переоборудовать сами ввести определенные управленческие, профессиональные, продаж и технической сферах. Таким образом, повышение доли рабочих, занятых на расширенной рабочая неделя, или в профессиях и отраслях промышленности, что функция долгие часы, возможно, отчасти отражают рост премий, что рабочие помещения на необходимой гибкости в их ежедневный график работы.

Это исследование показывает, что дольше останутся в обозримом будущем. Управление будет по-прежнему сталкиваются со значительными конкурентоспособной и рыночные факторы работать 24 / 7, на график работы для доставки "точно в срок", а для удовлетворения пикового спроса. Рабочие нужно будет в большей синхронизации работы с другими видами деятельности и ответственности, и они будут вынуждены отказаться от свободного времени, доход или безопасности для достижения этого. Результаты исследования также показывают, что в последнее время законы, предложенные в Конгресс США изменить ярмарка трудовых норм Закона (FLSA) правила, регулирующие оплату сверхурочных в заблуждение. Похожий со стороны ЕС о рабочем времени в 1996 году Директива, что позволило работодателям использовать часа усреднения схем, ELSA предложения открыть двери для более разнообразны часов в неделю, и не сделает ничего для обуздания роста в сверхурочное время или ее источников. Более того, они могут оказаться контрпродуктивными для благосостояния трудящихся, если они гарантируют, что большую часть работников получить свободу действий в число своих запланированных сверхурочных ч наш, и сроки отгулы, которые они зарабатывают.

Инновации в рабочее время и направления политики

Впервые США менеджеры начинают осознавать проблемы работников выгорания. Некоторые из них являются инновационные работы редизайн программы, которые имеют работники определить свои собственные цели не только для увеличения производительности и, но и для досуга. Некоторые профсоюзы (и законодательные органы штатов) в США также начали реагировать на долгие часы, ищу ограничения на обязательных сверхурочных в некоторых промышленного производства и услуг - хотя, конечно, не так агрессивно, как их коллеги в ЕС Германии, Франции и Швеции. Другие работники продолжать индивидуальные решения, такие как "переключение на пониженную передачу", чтобы карьера позволяет больше свободного времени. Но эти очаги сопротивления и инновации остаются исключениями.

Мы призываем, чтобы экономисты работы, чтобы лучше понять сложную сеть силы, которые определяют оплачиваемых и неоплачиваемых часов работы, а затем пропагандировать политику, чтобы признать их эффекты обратной связи по вопросу о будущем здоровье экономики и общества. Работники должны быть более интегрированы в процессы принятия решений, которые определяют политику о продолжительности рабочего времени и гибкость рынка труда. Тем не менее, тот факт, что рабочее время имеет множество аспектов, каждый из которых различные последствия для благосостояния трудящихся, представляет собой вызов для политиков поисках консенсуса цели. Учитывая разнообразие трудовых ресурсов и предпочтения работников, не будет одного, один-размер-подходит-всем идеальной рабочей недели. Эта реальность средствами социального обеспечения может быть максимально повышена только если мы будем проводить уникальные цели "стандартизированные настройки" - то есть, предоставлять рабочие гораздо более широкий спектр вариантов часа на их рабочих местах и на рынке труда. Такой подход позволит им непрерывно и плавно корректировать свои часы работы и графики, чтобы сбалансировать конкурирующий спрос на их время, препятствующих ни долгосрочной продуктивности организаций, ни объем рабочих мест.

В частности, цели рабочего времени политику "новой экономики" должны включать:

* Массовая Кастомизация - содействие созданию жизненного цикла индивидуализации часов работы в текущих рабочих мест работников и заставить всех работодателей для размещения рабочих различных потребностей времени и доходов на различных этапах жизненного цикла.

* Стандартизированной Гибкость - содействие более широкой и непрерывной массив нормальный выбор рабочей недели для работников, для всех профессий, отраслей промышленности, рабочих мест и работодателей перед рабочей нехватки условий, а не только немногим избранным. Побудить работодателей, которые создают, в зависимости от наилучшим образом отвечает производительности, полное меню выбора из ежедневных сроков начала и окончания работы и перерыва раз, строго добровольной сверхурочные для долгосрочных субсидированных листья, более телеработы возможностей.

* Гибкие стандарты - Уменьшение стандартной рабочей недели, в условиях, когда это может создать прирост занятости без существенных потерь в оплате труда, в целенаправленных отраслей, регионов и этапах бизнес-цикла, а также установить новые стандарты для "освобождения" сотрудников в настоящее время не их стандарты, приемлемые для занятий, профессии и рабочего места.

* Чрезмерная Профилактика - Содержать часов в верхней части, особенно, если обязательные для ограничения скорости и частоты сверхзанятость. Структурной и фрикционной источников сверхзанятость могут быть решены путем установки механизмов в рамках рынка труда и рабочих мест, содействия переходу избыточного часов работы, неполный рабочий день.

* Часы Управление спросом - Address всех источников перегрузки, в том числе широко распространенной культуры на рабочем месте, что создает трудности рабочих о сокращении часов и безудержной потребительской культуры, что лежит в основе их "выбор".

* Часы-сбытового экономики - Address причинам рабочих изначально вынуждены участвовать в переутомление, такие, как непреодолимые задолженности кредитных карт, социального статуса позиционирования, относительно касается заработной платы, или наблюдаемой незащищенности трудящихся.

* Переоценка времени - Снаряженная как подрывает значение уделяется обеспечению (вместо того чтобы покупать рынка) заботы и раздувания стоимость времени, потраченного на рабочем месте.

* Пол нейтралитете - Снижение корпоративных, на работе и профессиональной культуры, что использует много времени, как ни неуставных ритуалов и знак посвящения, практика, которая стремится исключить или ограничить работников с семейными обязанностями, например, женщин с детьми или планируют иметь детей , въезд или пребывание на определенных рабочих мест.

* Качество Краткосрочные Часы Работа - Повышение качества неполный рабочий день и другие короткие еженедельные и ежегодные час параметры, гарантируя гостиная ставки заработной платы и универсальными, пропорциональной выгоды охвата.

Сочетание регулирования, субсидий и налоговых реформ будет гигантским первым шагом на пути достижения этих целей. В американской традиции возвышения как индивидуального, так и семьи, работы в новых экономических условиях могут и должны быть лучше адаптирован к различным предпочтениям и большие потребности в рабочих для чувства равновесия.

Лонни GOLDEN является адъюнкт-профессор экономики Университета штата Пенсильвания, Делавэр County. Дебора Фигарт является профессором экономики в Ричард Стоктон-колледже. Они редакторов рабочего времени: международные тенденции, теория и политика Перспективы (London: Routledge, 2000).

Рекомендуемая литература

Белл, Линда А., Ричард Фриман. 1995. "Почему американцы и немцы работа разное время"? В институциональных рамках и эффективность рынка труда, под ред. F. Батлер, В. Франц, Р. Шетткат, Д. Soskice. London: Routledge.

Бонд, Джеймс T.; Эллен Галинский и Дженнифер Е. Сванберг. 1997. 1997 Национальное обследование Изменение рабочей силы. Нью-Йорк: Семья и работа института.

Eastman, Уэйн. 1998. "Работая на должность: женщин, мужчин и управленческий Часы работы". Производственные отношения 37 (январь): 51-66.

Фигарт, Дебора М., Лонни Golden. 1998. "Социальная экономика График работы: Введение". Обзор социальной экономики 56 (зима): 411-24.

Золотой, Лонни, и Деборы М. Фигарт, ред. 2000. Рабочее время: международные тенденции, теория и политика перспективы. London: Routledge.

Hamermesh, Daniel S. 1996. По рабочим дням, Workhours и график работы: данные для Соединенных Штатов и Германии. Каламазу, MI: W.E. Апджон Институт по вопросам занятости исследований.

Хатрик, Рон. 2000. "Анализ вверх от всплесков напряжения в сверхурочное время." Ежемесячный обзор труда 123 (февраль): 30-33.

Хохшильда, Арли Рассел. 1997. Время Bind. Нью-Йорк: Митрополит книги.

Институт исследований на рабочем месте. 1999. "Сверхурочная работа и американский рабочий". Корнельского университета. Штата Нью-Йорк-промышленном училище и трудовых отношений,

Международная организация труда. 1999. Основные показатели на рынке труда. Geneva: ILO.

Джейкобс, Джерри. 1998. "Время измерения в сфере труда: говорят сами за себя об Точная?" Ежемесячный обзор труда 121 (декабрь): 42-53.

Мишель, Лоуренс; Джаред Бернстайн, и Джон Шмидт. 1999. В сфере трудовой Америки, 1998-99 гг. Институт экономической политики. Итака: ILR Press.

Робинсон, Джон П., Джефф Годби. 1997. Время для жизни: Удивительный пути американцев использовать свое время. Юниверсити-Парк: Университет штата Пенсильвания Press.

Шор, Джульетта B. 1991. Перегружены работой американских: Неожиданное падение отдых. Нью-Йорк: Basic Books.

Соединенные Штаты Америки Департамента труда. 1999. Доклад на американской рабочей силы, 1999. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Соединенные Штаты Управление общего бухгалтерского учета. 1999. О справедливых трудовых стандартах закона: белый воротник Исключения в Mode-н Место работы. Доклад Подкомитета по трудовым ресурсам Ограждения, Комитета по образованию и трудовым ресурсам, Палата представителей США, сентябрь. Washington, DC: ГАО HEHS-99-164.